为了统一管理企业的所有业务流程，同时满足采购、销售、生产的决策和执行相分离，避免腐败滋生，战略规划部是对业务流程的决策部门。

采购计划

采购计划是根据企业常规销售情况对建立库存，进行采购的计划，通过设定采购时间来下发采购部门进行采购。

报价制定

企业对常规客户制定的报价底线，销售可以根据该价格上浮销售价格，如低于此价需额外审批。

客户管理

对销售部门上报的客户进行审批，定时对客户阶段性的表现进行评估。

供应商管理

对采购部门上报的供应商进行审批，定时对供应商阶段性的表现进行评估。

质量检查

对仓库产品的出入库及生产部门的质量检查工作。